الهدف
بنهاية هالمشروع الختامي عندك 90-day roadmap مبني على بيانات حقيقية (مو تخمين)، صلّحت مشكلة الـ KPI الأسوأ أداء، وضفت feature وحدة مبنية على feedback، وعندك V2 plan موثّق في المشروع.
ليش هذا الحين؟
30 يوم مر. عندك بيانات حقيقية — ناس حقيقيين فتحوا تطبيقك، استخدموه، وتركوه. هذي أثمن بيانات بتحصل عليها طول عمر المنتج — لأنها "بكر." بعد ما تصير 90 يوم وعندك 1000+ مستخدم، الإشارات تبدأ تتداخل. الحين الصورة نظيفة.
الفكرة
Framework الـ 90 يوم:
الـ framework بسيط: خذ أسوأ KPI عندك → افهم السبب الجذري → حط إصلاح واحد → قس النتيجة بعد 30 يوم. مو 10 improvements في نفس الوقت — واحدة. هذا اللي يعطيك signal واضح.
مشكلة Multi-Variable Testing:
لو غيّرت الـ onboarding والـ push notifications والـ UI في نفس الشهر، وتحسّن الـ retention — ما تعرف ليش. واحدة في كل مرة = تعلم حقيقي.
V2 Plan ≠ Feature List:
V2 plan حقيقي هو: "بناء على بيانات الـ 90 يوم، المشكلة الأكبر كانت X. الحل اللي نجح كان Y. V2 يبني عليه ويضيف Z." مو مجرد قائمة features تبيها.